Tujuan Pelatihan Gada Pratama

Dikutip melalui Wikipedia, Jenjang pelatihan satpam ada 3 tingkat yaitu:

1. Dasar (Gada Pratama), merupakan pelatihan dasar wajib bagi calon anggota satpam. Lama pelatihan empat minggu dengan pola 232 jam pelajaran. Materi pelatihan a.l. Interpersonal Skill; Etika Profesi; Tugas Pokok, Fungsi dan Peranan Satpam, Kemampuan Kepolisian Terbatas; Bela Diri; Pengenalan Bahan Peledak; Barang Berharga dan Latihan Menembak; Pengetahuan Narkotika, Psikotropika dan Zat Adiktif Lainnya; Penggunaan Tongkat Polri dan Borgol; Pengetahuan Baris Berbaris dan Penghormatan;
2. Penyelia (Gada Madya), merupakan pelatihan lanjutan bagi anggota satpam yang telah memiliki kualifikasi Gada Pratama. Lama pelatihan dua minggu dengan pola 160 jam pelajaran dan
3. Manajer Keamanan (Gada Utama), merupakan pelatihan yang boleh diikuti oleh siapa saja dalam level setingkat manajer, yaitu chief security officer atau manajer keamanan. Pola 100 jam pelajaran.

Selain lembaga pendidikan kepolisian negara seperti Sekolah Polisi Negara, hanya perusahaan yang sudah memiliki izin operasional dari Kepala Polri sebagai badan usaha jasa pendidikan dan latihan keamanan, boleh menyelenggarakan pelatihan dasar dan pelatihan lanjutan satpam. Kepolisian Resor Metropolitan, Kepolisian Resor Kota Besar, Kepolisian Resor, Kepolisian Sektor hanya melakukan latihan pemeliharaan kemampuan/penyegaran bagi anggota Satpam yang sudah berkualifikasi Gada Pratama dan Gada Madya.

PT Perdana Prima Bhakti Mandiri (PPBM) sebagai perusahaan penyedia jasa tenaga keamanan atau satpam yang terpercaya serta terlatih. Anda dapat berkonsultasi dengan tim kami untuk menyesuaikan tenaga keamanan seperti apa yang Anda butuhkan. Kami siap membantu Anda.

The post Pelatihan Gada Pratama untuk Security appeared first on PPBM.

Jasa Keamanan SATPAM dan Security yang berpengalaman dan terpercaya tentu harus dapat menjalani Tugas Pokok, Fungsi dan Peranan dari seorang Satuan Pengamanan atau Satpam.

Menurut “Perkapolri No 24 Tahun 2007, BAB III, Pasal 6, Ayat 1”

Tugas Pokok Satpam

Tugas Pokok Satpam adalah menyelenggarakan keamanan dan ketertiban di lingkungan atau tempat kerja yang meliputi aspek pengamanan fisik, personel, informasi dan pengamanan teknis lainnya.

Menyelenggarakan

1. Mengurus dan mengusahakan sesuatu (seperti memelihara, merawat).
2. Melakukan atau melaksanakan (perintah, peraturan, rencana).
3. Menunaikan atau menyampaikan (maksud, tugas kewajiban).
4. Mengurus dan memperhatikan (kepentingan, usaha, perkara).
5. Mengadakan, mengatur, dan mengurus (pesta, pertunjukan, pameran, dsb).

Pengamanan Fisik

Pengamanan Fisik adalah segala usaha dan kegiatan  untuk mencegah atau mengatasi timbulnya ancaman dan gangguan keamanan dan ketertiban lingkungan suatu instansi / proyek / badan usaha secara fisik melalui kegiatan pengaturan, penjagaan dan perondaan serta kegiatan lain yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing instansi / proyek / badan usaha yang bersangkutan.

Objek yang diamankan pada saat pengamanan fisik, adalah :

1. Asset              : Benda bergerak – benda tidak bergerak, gedung, harta benda.
2. Personel        : Klien, Atasan, manajemen, Nasabah, Konsumen, Supplier, Pengunjung, Tamu dan Rekan.
3. Informasi      : Keberadaan staff, proses produksi, kekuatan pengamanan, data-data perusahaan.

Fungsi Seorang Satpam

Fungsi Satpam adalah melindungi dan mengayomi lingkungan tempat kerjanya dari setiap gangguan keamanan, serta menegakkan peraturan dan tata tertib yang berlaku di lingkungan kerjanya.

Peranan Seorang Satpam

Dalam pelaksanaan tugasnya sebagai pengembangan fungsi kepolisian terbatas, Satpam berperan sebagai:

1. Unsur pembantu pimpinan organisasi, perusahaan dan/atau instansi/lembaga pemerintah, penggunaan Satpam di bidang pembinaan keamanan dan ketertiban lingkungan/tempat kerjanya.
2. Unsur pembantu Polri dalam pembinaan keamanan dan ketertiban masyarakat, penegakan peraturan perundang-undangan serta menumbuhkan kesadaran dan kewaspadaan keamanan (security mindedness dan security awareness) di lingkungan/tempat kerjanya.

PT Perdana Prima Bhakti Mandiri (PPBM) sebagai perusahaan penyedia jasa tenaga keamanan atau satpam yang terpercaya serta terlatih. Anda dapat berkonsultasi dengan tim kami untuk menyesuaikan tenaga keamanan seperti apa yang Anda butuhkan. Kami siap membantu Anda.

The post Tanggung Jawab Satpam appeared first on PPBM.

Prinsip pelayanan prima yang harus dimiliki seorang satpam adalah :

Attitude (Sikap)

Sikap yang harus dimiliki seorang satpam agar bisa memberikan pelayanan prima adalah dengan menunjukkan penampilan terbaik. Penampilan yang bersih dan rapih akan membuat user nyaman dengan pelayanan satpam itu sendiri. Cara berfikir yang positif, sehat dan logis juga termasuk dalam sikap yang harus dimiliki satpam. Kemudian sikap menghargai user juga salah satu pelayanan prima bagi seorang satpam.

Attention (Perhatian)

Mendengarkan dan memahami secara sungguh-sungguh kebutuhan para user, karena satpam yang memiliki pelayanan prima harus selalu memberi perhatian yang maksimal sesuai dengan kebutuhan user. Kemudian setelah itu satpam juga harus mengamati dan menghargai perilaku para user. Setiap keputusan yang dibuat oleh user harus satpam terima dengan baik.
Pendekatan personal juga menjadi cara yang tepat untuk memberikan Pelayanan Prima kepada user. Dengan kata lain seorang satpam harus tahu siapa saja orang-orang yang bersangkutan dengan pekerjaannya.
Setelah melakukan pendekatan, hal yang harus dilakukan seorang satpam adalah membina hubungan baik dengan user. Komunikasi yang baik antara satpam dan orang disekitar pekerjaan sangat berpengaruh untuk memberikan Pelayanan Prima.

Action (Tindakan)

Hal ini yang sangat berpengaruh pada Pelayanan Prima, karena berhubungan dengan tindakan yang dilakukan satpam. Seorang satpam dinyatakan sudah berhasil memberikan Pelayanan prima jika berhasil mewujudkan segala macam yang bersangkutan dengan kebutuhan user.

Keuntungan yang didapat bagi satpam jika sudah melakukan prinsip diatas :

•  Menumbuhkan kepercayaan user terhadap satpam itu sendiri.
•  Mempertahankan user agar tetap loyal menggunakan jasa satpam yang bersangkutan.
• Mendapatkan perhatian yang lebih dari user, karena sudah memberikan Pelayanan prima.

PPBM sebagai perusahaan jasa tenaga kemananan / satpam mengerti bahwa keamanan merupakan aspek penting yang wajib ada di lingkungan kerja Anda. Para sekuriti profesional kami memastikan bahwa lingkungan kerja terjaga keamanannya baik bagi para karyawan Anda, tamu dan tenant maupun aset perusahaan.

Setiap individu PPBM telah lolos seleksi, wawancara, serta mengikuti training dan workshop yang diselenggarakan secara berkala. Tenaga sekuriti (satpam) kami memiliki sertifikat kompetensi Gada Pratama, supervisor sertifikat Gada Madia dan manajer sertifikat Gada Utama dari Kepolisian Republik Indonesia. Dengan kompetensi dan teamwork yang baik, sekuriti kami siap untuk menjaga kemanaan di area lingkungan kerja Anda.

The post 3 Prinsip Service Excellence bagi seorang Satpam appeared first on PPBM.

Karena tenaga keamanan atau satpam memiliki sifat manusia, seperti intuisi, pikiran, dan berempati. Hal-hal seperti ini yang terkadang kita butuhkan di suatu acara atau event.

Dikarenakan kebutuhan tersebut, banyak perusahaan yang menyediakan jasa outsourcing tenaga keamanan atau satpam untuk kebutuhan kantor atau event tadi. Di antara banyaknya perusahaan penyedia jasa outsourcing tersebut, kita harus pintar memilih perusahaan penyedia jasa tenaga keamanan atau satpam.

Berikut tips memilih jasa keamanan:

1. Pilihlah perusahaan yang menyediakan pelatihan keamanan
   Kenapa poin ini penting?
   Karena biasanya, perusahaan yang menyediakan jasa pelatihan security (satpam) tahu bagaimana cara memilih dan melatih satpam agar menjadi yang terbaik.

Dengan begitu, kemungkinan Anda untuk mendapatkan tenaga satpam terbaik dari perusahaan tersebut terbuka lebar.

1. Lihat Testimoni dari customer yang sudah menggunakan jasanya
   Untuk membuktikan sebuah perusahaan memang terbaik, biasanya kita bisa melihatnya berdasarkan review dari customer yang sudah duluan menggunakan jasa perusahaan tersebut.

   Tidak ada salahnya jika Anda menghubungi customer tersebut untuk menanyakan dan memastikan kredibilitas perusahaan yang ingin Anda gunakan jasanya.

2. Pilihlah Perusahaan yang Punya Rekam Jejak Bagus
   Cara mengetahui rekam jejak sebuah perusahaan bagus atau tidak, Anda bisa melihatnya dari penghargaan ataupun sertifikat yang sudah pernah didapat oleh perusahaan tersebut.

   Tapi pastikan lagi sertifikat tersebut sesuai dengan jasa yang mereka tawarkan.

3. Cari Info Lebih Dalam Informasi Mengenai Perusahaan
   Untuk mencari informasi lebih dalam, Anda bisa mengeceknya melalui internet. Apakah perusahaan ini punya pengalaman yang buruk? Apakah perusahaan ini memiliki website yang menampilkan seluruh informasi? Dan sebagainya.

Saat ini semua informasi bisa didapat dengan mudah melalui internet. Sehingga baik buruknya sebuah perusahaan akan terlihat dengan jelas.

Demikian tips yang bisa Anda terapkan ketika ingin menggunakan jasa satpam dari suatu perusahaan.

PT Perdana Prima Bhakti Mandiri atau yang disingkat dengan PPBM menyediakan jasa tenaga keamanan atau satpam yang terpercaya serta terlatih. Anda bisa berkonsultasi dengan tim kami untuk menyesuaikan tenaga keamanan seperti apa yang Anda butuhkan. Kami siap membantu Anda.

The post 4 Tips Memilih Jasa Keamanan untuk Perusahaan Anda appeared first on PPBM.

Business Process Outsourcing atau BPO merupakan kegiatan pengalihdayaan sebagian proses bisnis perusahaan kepada pihak ketiga dengan tujuan untuk efisiensi biaya serta mengurangi resiko pada perusahaan sehingga perusahaan dapat lebih fokus pada bisnis intinya.

BPO biasanya dikategorikan ke dalam back-office outsourcing, yang mencakup fungsi bisnis internal seperti sumber daya manusia atau keuangan dan akuntansi, dan front office outsourcing, yang meliputi layanan pelanggan yang berhubungan seperti layanan customer service dan cleaning service.

BPO Cleaning Service di PPBM

Di PPBM, setiap calon karyawan/outsourcing yang ditempatkan di divisi cleaning service mengikuti training terlebih dahulu untuk mendapatkan keterampilan dan pengetahuan selama 5 hari. Mereka juga dibekali 18 SOP PPBM.

Setelah ditempatkan di area, cleaning service operator dipandu dan diawasi oleh supervisor untuk memastikan bahwa pekerjaan yang dilakukan sudah sesuai dengan SOP. Supervisor juga melakukan finding check setiap hari untuk memastikan apakah masih ada yang perlu ditindaklanjuti dengan dibuatkan improvement plan, yang akan dilaporkan kepada klien.

Pengawas diwajibkan membuat tiga jenis laporan yaitu laporan harian, laporan bulanan, dan laporan tahunan. Laporan harian dibuat dengan mendokumentasikan keadaan sebelum dikerjakan, saat proses pengerjaan, dan setelah dikerjakan. Laporan tersebut  diserahkan kepada klien setiap harinya.

Sedangkan laporan bulanan disusun berdasarkan akumulasi pekerjaan harian agar pihak PPBM dapat mempelajari bersama dengan klien pemenuhan SLA dan KPI dalam mengukur performance bulan sebelumnya.

Sementara itu, laporan tahunan disusun bertujuan untuk mengakumulasi seluruh pekerjaan dari awal pekerjaan dilakukan sampai dengan kontrak pekerjaan selesai, yang bertujuan untuk proses pembaharuan kontrak.

Selain training di awal, para cleaning service operator juga wajib mengikuti refreshment training setiap 3 bulan sekali. Tujuannya untuk mengembangkan sikap, meningkatkan skill dan knowledge serta service excellence yang diberikan kepada klien.

PPBM tak lupa mengevaluasi kinerja para karyawan setiap tahunnya agar dapat memberikan apresiasi kepada mereka yang telah bekerja dengan baik. Dengan begitu, para karyawan akan merasa dihargai atas kerja keras dan semangatnya dalam memberikan jasa cleaning service dan jasa satpam/security yang terbaik. Hal ini juga memotivasi mereka serta karyawan lain untuk mempertahankan dan meningkatkan performa mereka.

The post Business Process Outsourcing di PPBM appeared first on PPBM.

Pandemi Covid-19 telah menjadi perhatian semua orang di dunia. Sebagai pemilik bisnis, beradaptasi dalam situasi krisis semacam ini sudah menjadi naluri. Adaptasi yang dimaksud misalnya dengan menerapkan sistem remote working atau work from home (WFH), physical distancing di ruang kerja, hingga mengubah strategi pemasaran agar relevan dengan kondisi saat ini.

Masa pandemi seperti saat ini memaksa banyak perusahaan untuk beradaptasi dengan situasi dan kondisi krisis yang ada. Protokol kesehatan 3M (mencuci tangan, memakai masker, dan menjauhi kerumunan) yang digalakkan oleh pemerintah tetap harus dijalankan demi menjaga keselamatan dan kesehatan para karyawan.

PPBM memberikan solusi jasa cleaning service dan jasa satpam kepada perusahaan klien saat krisis pandemi agar bisnis dapat tetap berjalan dengan tetap mematuhi protokol yang dianjurkan pemerintah. Kami memberikan beberapa layanan tambahan kepada perusahaan klien. Tak lupa kami juga mempersiapkan dan menghimbau karyawan kami untuk selalu mengikuti protokol kesehatan.

Seluruh karyawan kami di perusahaan klien diwajibkan untuk cek suhu tubuh saat masuk kerja dan pulang kerja. Selain itu, mereka juga diharuskan untuk menggunakan masker, face shield, sarung tangan, serta penutup kepala. Perusahaan juga memberikan mereka vitamin untuk diminum setiap pagi dan hand sanitizer untuk dibawa selama mereka bekerja. Hal ini kami lakukan untuk meminimalisir transmisi virus dan bakteri penyebab penyakit.

Selain itu, karyawan kami juga rutin melakukan pembersihan area yang sering disentuh dan dilalui orang seperti pada handle pintu, lift, serta akses gate setiap 1 jam sekali.

PPBM selalu memastikan seluruh karyawan mematuhi protokol kesehatan secara ketat, baik di gedung kami maupun di lingkungan kerja klien kami. Dengan begitu, kebersihan senantiasa terjaga dan area kerja yang sehat pun tercipta. 

Kami percaya bahwa ruang kerja yang bersih membuat suasana hati tenang dan pikiran fokus, sehingga kinerja perusahaan dapat terus meningkat meskipun di tengah pandemi.

The post Solusi PPBM saat Krisis Pandemi Perusahaan Klien appeared first on PPBM.

Agar dapat terus berkembang dan memiliki daya saing yang kuat, sebuah organisasi atau perusahaan wajib memberikan pelayanan yang terbaik bagi customer maupun calon customer. Untuk mewujudkan perusahaan yang baik, diperlukan dukungan dari sumber daya manusia yang baik, berkualitas, bertanggung jawab, memiliki loyalitas tinggi, dan termotivasi.

Namun demikian, hal itu tidak terjadi serta merta begitu saja. Perusahaan membutuhkan perencanaan ke depan akan program pengembangan kompetensi karyawan atau sumber daya manusia. 

Pengembangan karyawan atau employee growth adalah proses di mana karyawan, dengan dukungan pemberi kerja, menjalani pelatihan profesional untuk meningkatkan keterampilan dan menambah pengetahuan mereka. 

Program Employee Growth PPBM

Strategi employee growth atau pengembangan SDM merupakan suatu perencanaan mengenai cara bagaimana kualitas SDM mampu berkembang ke arah yang lebih baik dan meningkatkan kemampuan kerja mereka. 

Berikut merupakan hal-hal yang PPBM lakukan sebagai perusahaan penyedia jasa cleaning service dan jasa satpam untuk mengembangkan SDM kami: 

1. Training berkala

Dalam rangka upaya pengembangan karyawan, PPBM melakukan training secara berkala yang dihadiri oleh seluruh SDM kami. Kami menyelenggarakan service excellence training setiap tiga bulan sekali untuk semua tim, baik cleaning service, security, maupun labor supply. Training ini mencakup pembahasan mengenai masalah yang dialami oleh para karyawan dan solusi yang dapat diberikan. Karyawan juga akan dibekali pengetahuan tentang cara memberikan pelayanan yang terbaik kepada klien.

2. Training karyawan level senior

Selain service excellence training, PPBM juga mengadakan training karyawan khusus untuk level manager operasional dan staf senior dengan modul mitigasi risiko dan perbaikan model pelayanan yang sesuai dengan karakteristik serta bisnis model masing-masing kelompok industri klien (hotel, rumah sakit, bank, mall dan pabrik). Hal ini dilakukan agar penyedia layanan dapat memenuhi kebutuhan klien terkait peningkatan mutu pelayanan di berbagai bisnis model klien.  

Selain untuk kepentingan perusahaan, melalui program pengembangan diri, para karyawan juga berkesempatan untuk mengembangkan dirinya menjadi pribadi yang lebih produktif. PPBM percaya bahwa karyawan merupakan komponen yang sangat penting dalam usaha perusahaan untuk meningkatkan kualitas, mencapai kompetisi global dan beradaptasi pada perubahan sosial.

The post Program Employee Growth PPBM appeared first on PPBM.

Ada banyak sekali cara yang dapat dilakukan untuk mewujudkan kerjasama dengan karyawan, seperti memimpin melalui contoh, saling mendengarkan antara atasan dan bawahan, serta menumbuhkan rasa saling menghormati.

Sebagai perusahaan jasa cleaning service dan jasa satpam, SDM merupakan elemen utama dan vital pada PPBM. Komunikasi yang lancar, hubungan yang harmonis, serta kerjasama yang baik antar karyawan penting untuk diciptakan dalam lingkungan kerja kami. Berikut adalah beberapa hal yang PPBM lakukan demi terciptanya kerjasama yang baik antar karyawan.

1. Dukung setiap usaha karyawan untuk memajukan perusahaan

Budaya saling dukung kami tanamkan di perusahaan agar keselarasan selalu tercipta. Para karyawan selalu memberi support, seperti saling berbagi informasi mengenai pekerjaan, dan saling membantu saat ada yang mengalami kesulitan dalam melaksanakan tugas.

2. Komunikasi yang baik antar karyawan

Selain memberikan dukungan, komunikasi yang baik juga kami terapkan kepada setiap karyawan. Tujuannya agar setiap karyawan dapat mengerjakan pekerjaan lebih efektif dan merasakan kebersamaan. PPBM selalu memastikan agar komunikasi antar karyawan dan antar level berjalan dengan lancar, dalam situasi apapun. Walaupun jarang bertatap muka, kami menerapkan komunikasi jarak jauh yang intensif dan efektif melalui email dan WhatsApp. 

3. Luangkan Waktu untuk Karyawan

Pimpinan perusahaan selalu meluangkan waktu bagi karyawan, baik dalam situasi formal maupun non formal. Pertemuan formal dilakukan melalui rapat rutin mingguan setiap hari Senin yang dihadiri semua kepala biro dan kepala divisi. Pimpinan perusahaan juga mengunjungi karyawan yang ditempatkan pada perusahaan klien secara berkala demi memelihara komunikasi dan hubungan yang baik dan harmonis.

PPBM juga membangun budaya saling menghormati pendapat masing-masing individu. Tim yang terdiri dari banyak orang sudah pasti memiliki pemikiran dan pendapat yang berbeda-beda. Saling mempercayai dan saling menghormati adalah kunci kerjasama yang baik antar karyawan.

Kami percaya bahwa kerjasama yang terjalin baik antar karyawan akan berpengaruh positif terhadap peningkatan kinerja perusahaan. 

The post Menjalin Kerjasama yang Baik Antar Karyawan appeared first on PPBM.

Oleh karenanya, proses rekrutmen yang efektif dan efisien sangat dibutuhkan oleh setiap perusahaan, termasuk PPBM. 

Proses rekrutmen yang dilakukan PPBM kurang lebih sama dengan perusahaan pada umumnya. Adapun beberapa tahapan perekrutan karyawan baru PPBM sebagai berikut :

1. Pencarian kandidat di database. 

SDM dengan pengetahuan, skill, dan peran yang berbeda-beda dibutuhkan oleh klien kami. Bila ada permintaan maupun kebutuhan dari sebuah unit bisnis, langkah pertama yang dilakukan yaitu mencari kandidat di database yang dihimpun dari website PPBM maupun lamaran yang disampaikan langsung oleh kandidat. 

2. Seleksi dokumen administrasi. 

Mengisi dokumen administrasi penting agar perusahaan mendapatkan rekam serta riwayat para peserta. Sebelum pandemi, PPBM mewajibkan para kandidat untuk melengkapi dokumen yang terdiri dari surat lamaran, fotokopi KTP, CV, Ijazah terakhir, fotokopi KK, Surat Keterangan sehat, SKCK, Pasfoto 4 lembar. Khusus di masa pandemi, PPBM menambahkan dokumen yang harus disertakan berupa Surat Keterangan Sehat dan Surat Keterangan Rapid Test, termasuk mengisi Formulir Instrumen Self Assessment Risiko Covid-19.

3. Walk-in interview.

Setelah melalui proses pencarian dan verifikasi dokumen, langkah selanjutnya yaitu menentukan tanggal walk-in interview. Tahap ini bertujuan untuk bertatap muka dan wawancara langsung oleh HRD dengan para kandidat. Selama masa pandemi, jumlah kandidat yang mengikuti walk-in interview di saat yang bersamaan hanya 5 orang, dari yang sebelumnya bisa mencapai 30 orang. Hal ini kami lakukan demi mematuhi penerapan protokol selama musim pandemi, yaitu menghindari kerumunan. Adapun sebelum interview dimulai, para kandidat diwajibkan untuk mengisi Formulir Instrument Self-Assessment.

4. Interview dengan user.

Apabila kandidat lolos walk-in interview, tahap selanjutnya adalah menjadwalkan interview dengan user dari divisi yang membutuhkan. Tujuannya untuk melihat apakah profil calon karyawan cocok dengan yang dibutuhkan oleh divisi tersebut. Para kandidat dievaluasi berdasarkan beberapa poin penentuan. Jika kandidat berhasil lolos semua tahapan, kandidat diterima sebagai karyawan baru PPBM, yang diikuti dengan pembuatan Perjanjian Kerja. Setelah resmi menjadi karyawan, dilakukan pengenalan / orientasi mengenai Organisasi, Management, Peraturan Perusahaan termasuk kewajiban  dan hak karyawan. 

5. Pendampingan di hari pertama

Dengan penuh tanggung jawab, tim perusahaan akan memberikan pendampingan di hari pertama kerja. Pendampingan dilakukan oleh pihak perusahaan ke klien. Selain itu, PPBM juga menjaga hubungan baik dengan karyawan baru dan memastikan bahwa ia merasa diterima oleh karyawan lainnya dengan mengadakan meeting internal rutin untuk mendengarkan pengalaman dan masalah yang sedang dialami oleh karyawan di tempat kerja agar dapat mencari solusi bersama.

The post Proses Rekrutmen PPBM appeared first on PPBM.

Perusahaan dan masyarakat memiliki kontribusi yang besar dalam memutus mata rantai penyebaran Covid-19 dengan mengurangi interaksi dan aktivitas bekerja. Namun, agar kondisi roda perekonomian tetap berputar, pemerintah akhirnya mengedepankan protokol kesehatan dan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB). Kedua hal ini diterapkan agar masyarakat terutama pelaku bisnis bisa menjalankan bisnisnya namun tetap sesuai dengan peraturan masa pandemi yang berlaku. 

PPBM turut serta dalam mengurangi penyebaran Covid-19 dengan mematuhi protokol yang diterapkan pemerintah. Berikut adalah hal-hal yang kami berlakukan di lingkungan kerja selama masa pandemi:

1. Kesehatan → 3M (mencuci tangan, memakai masker, dan menjaga jarak), memfasilitasi tempat cuci tangan, thermogun, serta memberi jarak pada tempat duduk karyawan, membuat ventilasi udara baru.
2. Pembuatan jalur evakuasi dan tangga darurat
3. Peniadaan meja pantry dan musholla, sehingga makan di meja masing-masing dan membawa peralatan ibadah pribadi.
4. Pembatasan jumlah orang dalam ruang meeting dan pengadaan virtual meeting
5. Memfasilitasi karyawan dengan rapid test dan medical check-up secara berkala.

Kami senantiasa berupaya menciptakan lingkungan kerja yang sesuai dengan protokol yang diterapkan oleh pemerintah serta menggalakkan budaya kebersihan bagi setiap individu. Semua perubahan kami lakukan agar dapat menciptakan area kerja dan kebiasaan-kebiasaan sehat serta membantu menggerakkan roda ekonomi, terutama di masa pandemi.

The post Langkah Perubahan Proses Bisnis PPBM Selama Pandemi appeared first on PPBM.